為進(jìn)一步加強三級公司建設，全面提升管理效率，加快完成年度經(jīng)營(yíng)目標，5月16日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)溫法璽一行帶隊到混改企業(yè)中化學(xué)起重運輸有限公司開(kāi)展現場(chǎng)調研活動(dòng)，公司總會(huì )計師、總法律顧問(wèn)韓麗紅，總經(jīng)濟師張洪水，戰略規劃投資部門(mén)負責人，中化學(xué)起重運輸有限公司領(lǐng)導班子成員現場(chǎng)參會(huì )。

調研會(huì )上首先由中化學(xué)起重運輸有限公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)劉宏新做匯報發(fā)言，對中化學(xué)起重運輸有限公司成立半年以來(lái)的組織機構建設、團隊建設、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行總結，匯報了正在跟蹤的重點(diǎn)項目和面臨的主要困難與挑戰。

針對中化學(xué)起重運輸有限公司的經(jīng)營(yíng)現狀，溫法璽從六個(gè)方面做出重要指示，一是筑牢根基，做好新設公司起步階段的基礎工作，發(fā)揮央企品牌優(yōu)勢，打造核心競爭力；二是加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)力度，積極對接市場(chǎng)資源，堅持“五個(gè)核心”原則，主動(dòng)開(kāi)拓新市場(chǎng)，鞏固形成專(zhuān)屬市場(chǎng)；三是做到持續穩健經(jīng)營(yíng)，打造“一主兩輔”業(yè)務(wù)格局，從依靠傳統主業(yè)到升級培育新業(yè)務(wù)，適當開(kāi)展相關(guān)多元化發(fā)展；四是做好風(fēng)險防范工作，積極推動(dòng)風(fēng)險體系建設，預防安全風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、疫情風(fēng)險等；五是注重公司治理，充分發(fā)揮“央企品牌+民企機制”的優(yōu)勢，全面提升管理效率；六是處理好投資者關(guān)系，提前做好各項約定，維護各方股東利益，規避股權多元化企業(yè)的相關(guān)投資風(fēng)險。

本次調研是面向三級公司開(kāi)展的有針對性地把脈問(wèn)診活動(dòng)，結合中化學(xué)起重運輸有限公司的發(fā)展定位和經(jīng)營(yíng)特征進(jìn)行了精準施策。中化學(xué)起重運輸有限公司班子成員表示，作為剛起步的混改企業(yè)，從求生存到謀發(fā)展，每一步都充滿(mǎn)了機遇和挑戰，公司全體員工將以本次調研活動(dòng)為契機，做到提前謀劃，及早部署，夯實(shí)基礎，預防風(fēng)險，實(shí)現持續穩健經(jīng)營(yíng)。