5月18日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)溫法璽對中化學(xué)建筑工程有限公司開(kāi)展調研活動(dòng)，公司相關(guān)領(lǐng)導班子成員，總部相關(guān)部門(mén)負責人，中化學(xué)建筑工程有限公司全體班子成員以現場(chǎng)+視頻形式參加調研會(huì )議。

會(huì )上，中化學(xué)建筑工程有限公司執行董事、黨支部書(shū)記何國山，總經(jīng)理袁海梁，黨支部副書(shū)記、副總經(jīng)理王貴宏分別做匯報發(fā)言，就新設三級公司組建、班子成員分工、部門(mén)設置、黨支部建設、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、財務(wù)管理等工作進(jìn)行了詳細匯報，對國內外在施項目進(jìn)展及跟蹤重點(diǎn)項目情況作了說(shuō)明，指出了新設公司成立前期遇到的問(wèn)題及面臨的挑戰。

針對中化學(xué)建筑工程有限公司的經(jīng)營(yíng)情況，溫法璽從加強三級公司建設、加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度、拓展海外業(yè)務(wù)、推進(jìn)精細化管理、注重班子建設、加強學(xué)習培訓六個(gè)方面給出指導意見(jiàn)。在三級公司建設方面，需做好班子成員職責分工、部門(mén)設置、黨支部建設、資質(zhì)維護、人員選聘、融資授信等基礎工作；在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，保持積極開(kāi)拓、勇于進(jìn)取的良好勢頭，既要獲取豐富的市場(chǎng)信息，又要注意項目源頭風(fēng)險把控；在國際業(yè)務(wù)方面，首先對海外人員工作表現給與高度肯定，同時(shí)要繼續加大拓展海外市場(chǎng)力度，提升國際業(yè)務(wù)比重，搭建跨國融資渠道；在精細化管理方面，切實(shí)保證每個(gè)在建項目進(jìn)行獨立核算，做真做實(shí)基礎財務(wù)數據，嚴防各類(lèi)風(fēng)險；在班子建設方面，要求樹(shù)牢大局意識，凝聚團隊合力，做到分工明確、團結協(xié)作，發(fā)揮團隊整體效能，形成“一盤(pán)棋”統籌推進(jìn)的工作格局；在加強學(xué)習培訓方面，既要注重個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平和管理能力的提升，又要兼顧團隊整體效能和優(yōu)勢的發(fā)揮，做好培訓計劃，抓好工作落實(shí)。

本次調研工作深度剖析了中化學(xué)建筑工程有限公司發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，明確了未來(lái)發(fā)展的方向，做到補短板，強弱項，促提升。同時(shí)，調研活動(dòng)激發(fā)了三級公司廣大員工干事創(chuàng )業(yè)的熱情，營(yíng)造了你追我趕、奮勇?tīng)幭鹊牧己梅諊?，為中化學(xué)建筑工程有限公司爭創(chuàng )三級公司標桿企業(yè)奠定了堅實(shí)基礎。