奮進(jìn)“十四五”
開(kāi)啟新征程

本期帶您走進(jìn)公司“2021年管理標兵”
他們是我們身邊看得見(jiàn)、學(xué)得著(zhù)的榜樣
看他們給我們帶來(lái)了怎樣的學(xué)習經(jīng)驗

張華，男，34歲，中共黨員，現任環(huán)保分公司黨支部書(shū)記兼任邯鄲項目部常務(wù)副經(jīng)理。曾多次榮獲公司“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

①黨建引領(lǐng) 凝聚合力

張華作為環(huán)保分公司黨支部書(shū)記，認真履行支部書(shū)記抓黨建第一責任人職責，堅持抓班子、帶團隊、抓重點(diǎn)、求突破，全面貫徹落實(shí)從嚴治黨責任，扎實(shí)抓好黨建工作落實(shí)，不斷提高自身思想站位，并以強化施工生產(chǎn)和黨建深入融合發(fā)展為己任，將黨的建設融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工生產(chǎn)的方方面面，打造了積極向上的特色黨建品牌和項目文化，凝聚精神，匯聚正氣，引導廣大職工奉獻崗位，建功立業(yè)。在抗暴雨、防疫情等系列活動(dòng)中，看到在黨建融合下，全體黨員干部、職工“一條心”合眾力、“一股勁”闖難關(guān)、“一身正”聚人心的信念之“魂”。出色的黨建工作得到集團公司和公司的認可并被授予“先進(jìn)基層黨組織”的稱(chēng)號。

②用心做事 砥礪前行

邯鄲太陽(yáng)能“光熱+”項目是新能源新技術(shù)應用、大跨度大體量鋼構工程，干好在建工程，肩負著(zhù)塑造企業(yè)環(huán)保業(yè)務(wù)品牌，打造專(zhuān)業(yè)施工形象的使命。如此巨大復雜的鋼結構體系施工，以及跨專(zhuān)業(yè)實(shí)施、全流程交叉管理對項目技術(shù)管理團隊是一次嚴峻的考驗。張華任邯鄲項目部常務(wù)副經(jīng)理以來(lái)，勇?lián)姑?，通過(guò)實(shí)地勘察、嚴格管理，24小時(shí)把控，從施工方案改進(jìn)的頂層優(yōu)化到現場(chǎng)技術(shù)、調度的密切配合，每日、周、月、旬工程協(xié)調會(huì )、施工進(jìn)度考核，他著(zhù)眼本職工作，在急難險重之時(shí)，毫不懈怠、盡職盡責，作為項目領(lǐng)頭人帶領(lǐng)團隊迎難而上。在他的帶領(lǐng)下，2021年“光熱+”項目一期工程二標段順利開(kāi)工、水世界屋面網(wǎng)架順利完成提升，項目部通過(guò)項目管理、施工進(jìn)度、文明施工等實(shí)際成效贏(yíng)得了業(yè)主單位的充分肯定，樹(shù)立了良好企業(yè)形象。

③以人為本 培育人才

在工作實(shí)踐中，他非常注重尊重和關(guān)心員工，經(jīng)常組織各項文體活動(dòng)，活躍職工生活，通過(guò)特色文化建設、人性化管理機制，逐步形成了“精誠團結、砥礪奮進(jìn)”的團隊文化，調動(dòng)起職工的向心力和戰斗力；在人才的培養、管理及隊伍建設上，他組織項目部深化導師帶徒的“傳、幫、帶”，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氣氛，傾心助推新員工成長(cháng)成才，在實(shí)戰管理中培養骨干力量。

王鵬舉，男，36歲，現任安慶項目部物資設備部副部長(cháng)。在工作中兢兢業(yè)業(yè)全身投入項目部物資管理工作。工作盡職盡責，嚴謹認真，靈活運用自己的專(zhuān)業(yè)知識解決工作中遇到的難題，工作期間得到領(lǐng)導和同事的一致好評。

①他求真務(wù)實(shí)，虛心學(xué)習，從容面對新挑戰

從工程技術(shù)部調任到物資設備部的兩年里，由于需要從頭開(kāi)始學(xué)習物資管理，加上項目部物資消耗涉及品種雜、量大，管理范圍點(diǎn)多、面廣，要準確掌握各項物資的消耗情況，對他來(lái)說(shuō)是一種新的、嚴峻的挑戰。為了盡快地掌握物資管理業(yè)務(wù)知識，他面對挑戰，迎難而上，積極向書(shū)本學(xué)習，虛心向同事請教，利用一切時(shí)間學(xué)習，憑借著(zhù)鍥而不舍的鉆研精神，他很快就適應了崗位要求。在公司中國化學(xué)運營(yíng)平臺新上線(xiàn)使用時(shí)，他積極主動(dòng)地承擔工作任務(wù)，為高效快速的將新平臺融入到公司日常工作中，他全面細致的學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)流程，能夠將新方法快速運用到物資管理工作以促進(jìn)項目部施工生產(chǎn)進(jìn)度。

②他主動(dòng)作為，認真負責，平凡崗位創(chuàng )佳績(jì)

在工作中，他擔任了“項目管家”的角色，站在公司立場(chǎng)，加強物資管理，實(shí)現降本創(chuàng )效，嚴格按照物資管理相關(guān)制度執行，落實(shí)部門(mén)責任分工。他在工作中盡職盡責，保證項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需的各種物資供應、保管、合理使用等各項管理工作，強化過(guò)程控制、落實(shí)物資驗收流程，較好地完成了全線(xiàn)的物資管理、物資供應工作，為現場(chǎng)施工生產(chǎn)提供了有力保障；他帶領(lǐng)團隊從細節入手，物資管理緊跟公司發(fā)展要求，完善項目部設備物資管理制度，積極發(fā)揮物資管理職能，增強服務(wù)意識，精細化管理工作有序推進(jìn)。

③他踏實(shí)勤懇，無(wú)私奉獻，埋頭苦干樹(shù)榜樣

在工作中，王鵬舉養成了“當天事當天畢”的好習慣，“日清月結”已成為他的一個(gè)工作原則。由于手頭的工作較多，每天都將材料整理完畢才下班，經(jīng)常能在節假日也看到他的身影。他用樸實(shí)的方式，嚴謹的精神，多年來(lái)始終以飽滿(mǎn)的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，得到領(lǐng)導及同事們的認可，近三年連續被項目部評為先進(jìn)工作者，在平凡的工作崗位上取得了優(yōu)異成績(jì)，發(fā)揮了一名物資管理人員的先鋒模范作用，在項目部職工中樹(shù)起了一面光輝的旗幟。