扎根一線(xiàn)勇?lián)?br/>典型激勵斗志昂
卓識遠志謀跨越
惟實(shí)勵新譜華章

鄧憲軍，男，中共黨員，46歲，現任中化學(xué)路橋公司灃西項目黨支部書(shū)記、經(jīng)理。他始終以“黨性修養”為后盾，以“交付價(jià)值、建設未來(lái)”為動(dòng)力，出色地完成了多項任務(wù)，先后被評為路橋公司會(huì )戰標兵、項目管理標兵、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號。

①“干”字當頭，認真履行工作職責

作為支部書(shū)記，鄧憲軍真正做到了干事創(chuàng )業(yè)敢擔當，時(shí)刻以只爭朝夕的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，把工作落實(shí)作為履職的第一要務(wù)。去年下半年，他“臨危受命”帶領(lǐng)團隊鏖戰三秦大地，迅速扭轉了項目進(jìn)度滯后的局面，用鐵軍精神打造了一批高質(zhì)量、高效益、高水平的優(yōu)質(zhì)工程。在日常管理中，他堅定不移推動(dòng)精細化管理，強化化學(xué)云平臺合同審批備案，督導項目精細化管理制度齊全、文件完整，臺賬及時(shí)，條理清楚，在指揮部月評中長(cháng)期名列前茅。面對公司交給的任務(wù)，他時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己，敢于迎難而上、善于研究應對，掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)“實(shí)打實(shí)”、“硬碰硬”的攻堅戰，帶頭增強了公司服務(wù)社會(huì )的責任感和搞好基礎建設工作的使命感。

②“實(shí)”字為先，全面踐行宗旨意識

作為項目經(jīng)理，鄧憲軍時(shí)刻帶頭踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，牢記“安全生產(chǎn)事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)”的總要求，認真落實(shí)公司各項工作部署，堅決扛起安全生產(chǎn)責任大旗，狠抓安全文明施工管理，以越是平穩越不放松的戰斗姿態(tài)和忘我精神，一絲不茍地落實(shí)各項安全防范舉措。堅持項目施行“每月一主題，每月一培訓，每周一檢查”安全制度，定人、定責、定措施，堅決做到了安全隱患及時(shí)發(fā)現、隱患整改按時(shí)完成，取得了全年無(wú)任何安全事故發(fā)生，無(wú)任何投訴上訪(fǎng)事件，無(wú)任何重大傷亡事故，無(wú)任何污染環(huán)境事故的安全管控成果。

③“拼”字為重，會(huì )戰競賽再立新功

競賽會(huì )戰中的鄧憲軍敢打敢拼，他常說(shuō)，只有當過(guò)幾回“熱鍋上的螞蟻”，在經(jīng)歷了急事難事、艱苦環(huán)境的煎熬和歷練后，才能練就過(guò)硬本領(lǐng)，增長(cháng)才干，增強應對困難、解決問(wèn)題的自信心和免疫力。2021年“百日會(huì )戰”期間，鄧憲軍帶領(lǐng)的團隊超額完成了任務(wù)，月度施工進(jìn)度增速超過(guò)30%。在今年“大干一季度、確保開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競賽中，他的團隊保持“不破樓蘭終不還”的拼勁，不解決問(wèn)題不撒手，不攻克最后堡壘不罷休，把工作之弦繃得緊而又緊，把工作干勁鼓得足而又足，在毫不放松抓疫情防控工作的同時(shí)，開(kāi)足馬力加速推進(jìn)項目建設駛入“快車(chē)道”。

劉蘭兵，中共黨員，38歲，高級工程師，現任國際工程公司副經(jīng)理兼任邯鄲項目部總工程師。自2006年參加工作，劉蘭兵扎根一線(xiàn)，深耕行業(yè)十幾載，將榜樣的力量滲透于管理工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不斷激勵著(zhù)團隊奮勇向前。

①平凡崗位見(jiàn)真章 恪盡職守勤盡責

在工作中，劉蘭兵踐行“嚴真細實(shí)快”的工作作風(fēng)，勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)。他通過(guò)建立健全技術(shù)管理體系、實(shí)行工作任務(wù)清單制度，安排好每項技術(shù)工作并抓好落實(shí)情況。他嚴格檢查工作完成質(zhì)量、認真制定技術(shù)管理方案、細致做好工作計劃和總結，求真務(wù)實(shí)抓好重點(diǎn)工作，確保高效實(shí)現項目質(zhì)量管理目標。在成本、技術(shù)和精細化管理工作中埋頭苦干，發(fā)揚釘釘子精神為實(shí)現項目效益最大化做出了積極貢獻。

②注重人才培養 夯實(shí)人才基礎

劉蘭兵作為項目部總工程師，非常注重人才培養，不斷加強青年員工培養力度，認真落實(shí)“導師帶徒”工作，多角度深層次強化技術(shù)培訓，提升員工技術(shù)服務(wù)能力。他帶領(lǐng)青年技術(shù)人員學(xué)習現場(chǎng)技術(shù)管理工作內容，并定期組織方案研討及技術(shù)交流活動(dòng)，定期組織學(xué)習規范和各種管理知識以及各項技術(shù)技能的培訓，促使年輕技術(shù)干部盡快成長(cháng)成才，力爭通過(guò)項目的培養鍛煉，打造一支優(yōu)秀的技術(shù)管理團隊。

③深化創(chuàng )新創(chuàng )效 推動(dòng)科技賦能
劉蘭兵勇于科研攻關(guān)，把解決生產(chǎn)難題作為突破口，在創(chuàng )新創(chuàng )效道路上不斷探索和實(shí)踐。邯鄲項目部2020年度完成科研立項課題6項，完成QC成果、施工工法申報、科技論文20余篇、申報專(zhuān)利8項，2021年新申報科研立項7項，完成課題立項報告書(shū)，上報公司進(jìn)行立項，在他的帶領(lǐng)下，邯鄲項目完成科研經(jīng)費超額完成。劉蘭兵以一種執著(zhù)的情懷，一份責任的堅守，在平凡的崗位中做出不平凡的業(yè)績(jì)，用創(chuàng )新成果為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅實(shí)的一步。