在過(guò)去的一年里，公司全體干部員工踔厲奮發(fā)、篤行不怠，公司改革發(fā)展和黨的建設各項工作取得了重要進(jìn)展和顯著(zhù)成效，在此過(guò)程中，涌現出一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，為發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，公司推出《學(xué)習先進(jìn)榜樣 汲取奮進(jìn)力量》系列內容，讓我們向先進(jìn)榜樣學(xué)習致敬，聆聽(tīng)他們與企業(yè)共成長(cháng)的奮斗故事！

孫浩杰，中共黨員，一級建造師，高級工程師，基地開(kāi)發(fā)辦公室副主任，孫浩杰同志團結同事、嚴于律己、擔當盡責、勤奮進(jìn)取，積極推動(dòng)基地開(kāi)發(fā)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地，全力貫徹落實(shí)公司“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)部署，圓滿(mǎn)完成重機地塊轉型升級和狼垡集租房協(xié)議簽署相關(guān)工作，基地開(kāi)發(fā)工作有序推進(jìn)，獲得領(lǐng)導和同事的充分肯定，連續兩年被評為公司先進(jìn)工作者。

肯抓實(shí)干，俯身工作。孫浩杰同志積極配合集團公司、公司重點(diǎn)工作任務(wù)，落實(shí)相關(guān)會(huì )議精神，圍繞國家創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略和企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展戰略要求，擬將重機地塊調整用于建設中國化學(xué)科技綜合體項目，為公司基地開(kāi)發(fā)工作取得重大突破做出了突出貢獻，為公司轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

多渠道、多方位對接交流，強化服務(wù)意識，踐行“我為群眾辦實(shí)事”，確保好事辦好。工作期間，他協(xié)調各方助推惠及職工優(yōu)惠政策的落實(shí)，包括對即將入駐大興區兄弟單位職工在工作居住證辦理、辦公租房補貼、人才公租房、醫療、子女教育等方面爭取到更多的優(yōu)惠條件，增強職工歸屬感，把對職工的關(guān)懷、對人才的重視落到實(shí)處。

劉星濤，高級工程師、工程管理部（科技信息部）業(yè)務(wù)高級經(jīng)理，劉星濤同志致力于公司科技創(chuàng )新體系及研發(fā)平臺建設，積極開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，推廣“新設備、新技術(shù)、新材料、新工藝”，建立了以公司總工程師為龍頭，技術(shù)委員會(huì )為核心，公司科技信息部、三級公司科技信息部或技術(shù)中心（或專(zhuān)（兼）職科技負責人）及重點(diǎn)項目專(zhuān)（兼）職科技負責人的科技創(chuàng )新工作三級管理體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻。

勤于學(xué)習、善于思考，敢于擔當。劉星濤努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，掌握新技能，不斷在工作中豐富自我、完善自我、提升自我。自承擔科技管理工作以來(lái)，主持參與編寫(xiě)公司技術(shù)創(chuàng )新制度13項，組織施工技術(shù)方案評審百余項，協(xié)助公司總工程師負責公司科研課題研究及管理。2018-2022年，其主抓的38項科研課題，獲得國家專(zhuān)利59項、計算機軟件著(zhù)作權3項、省部級工法認定2項、北京市新技術(shù)新成果（服務(wù)）認定10項，并創(chuàng )建了公司首個(gè)正真意義上的省部級研發(fā)平臺（北京市企業(yè)技術(shù)中心），使公司科技創(chuàng )新體系建設又上新臺階。

閆明珠，中化學(xué)路橋公司工程部部長(cháng)，閆明珠始終堅持以制度根基支撐系統發(fā)展強大，凝聚起攻堅克難的強大合力。他扎實(shí)推動(dòng)建制賦能，認真履行崗位職責，不斷加強工程、安質(zhì)制度體系建設，有力推進(jìn)了工程項目現場(chǎng)標準化、施工工藝質(zhì)量標準化、安全管理標準化建設，提高了公司精細化管理水平。

執著(zhù)專(zhuān)注、精益求精。面對知識更新的日新月異和復雜多變的發(fā)展環(huán)境，閆明珠緊緊圍繞服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展大局的要求，主動(dòng)加壓、自我提高，充分利用碎片時(shí)間鉆研理論知識，常常深入施工一線(xiàn)，和技術(shù)人員面對面探討，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗，提高解決問(wèn)題能力，順利通過(guò)一級建造師增項考試。同時(shí)，他積極溝通協(xié)調，組織編制申報材料，帶領(lǐng)團隊獲得北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì )、北京市財政局和國家稅務(wù)總局聯(lián)合印發(fā)的《高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)》，大大提高企業(yè)綜合競爭力。

沖鋒在前、苦干實(shí)干。工作多年來(lái)，生產(chǎn)模式改變過(guò)、工作環(huán)境改變過(guò)，但他吃苦耐勞、苦干實(shí)干的作風(fēng)卻沒(méi)變。作為工程安質(zhì)系統的負責人，辦公室很少能看到他的身影，更多的時(shí)間都在項目一線(xiàn)。他嚴格落實(shí)項目月度預警和季度考核激勵機制，跟蹤考核項目施工計劃執行，組織完成專(zhuān)項檢查督導工作13次，完成質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患整改300余項，有效降低了各項目安全質(zhì)量管理風(fēng)險。同時(shí)，他創(chuàng )新搭建施工策劃、大臨設施、施工組織設計及危大工程專(zhuān)項施工方案線(xiàn)上審批模塊，有效提高了工程復核審批效率，有力推動(dòng)基層各項目基礎工作全面提升、全面建強。

田勇飛，土建專(zhuān)業(yè)工程師，邯鄲項目部安全總監，他始終秉承“干一行愛(ài)一行，干一行精一行”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，努力抓好安全生產(chǎn)工作，嚴格落實(shí)“一崗雙責”制度，真正做到守土一方，確保一方平安。

田勇飛同志真抓實(shí)干，加強安全生產(chǎn)工作深度廣度，促進(jìn)工程建設穩步進(jìn)行。他積極組織開(kāi)展安全活動(dòng)月、應急演練、日常巡查考核和宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)深入人心，安全生產(chǎn)常抓不懈；加強安全檢查，消除安全隱患，及時(shí)查處不安全行為，切實(shí)整改施工現場(chǎng)不安全隱患；加強過(guò)程控制和監督，把安全工作納入規范化和精細化發(fā)展軌道，從思想意識樹(shù)立和現場(chǎng)實(shí)際操作共同入手，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)標準化建設的深入和推進(jìn)。

制定和完善規章制度并確保有效執行。建立全員安全生產(chǎn)崗位責任制，制定各類(lèi)評比方法，做到責任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。加強安全培訓工作、職工技術(shù)培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解，以提高職工的整體技術(shù)水平，增強安全生產(chǎn)的可靠性。田勇飛同志始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以最高標準、最嚴要求、最實(shí)舉措、最強問(wèn)責的管理理念，全力抓好安全生產(chǎn)各項工作，確保工程建設穩步進(jìn)行，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎。?