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作者:李?lèi)傂?/span> 人氣:0 日期:2022-05-23
在過(guò)去的一年里,公司全體干部員工踔厲奮發(fā)、篤行不怠,公司改革發(fā)展和黨的建設各項工作取得了重要進(jìn)展和顯著(zhù)成效,在此過(guò)程中,涌現出一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人,為發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,公司推出《學(xué)習先進(jìn)榜樣 汲取奮進(jìn)力量》系列內容,讓我們向先進(jìn)榜樣學(xué)習致敬,聆聽(tīng)他們與企業(yè)共成長(cháng)的奮斗故事!
楊艷北,現任南康項目財務(wù)部部長(cháng)。在財務(wù)管理崗位工作十余年以來(lái),他始終具備良好的職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔自律,他以執著(zhù)敬業(yè)的工作態(tài)度和主動(dòng)作為的履職擔當在平凡的崗位上默默付出,為公司的青年一代樹(shù)立了榜樣,受到了領(lǐng)導和業(yè)主單位的一致認可。
率先垂范,真抓實(shí)干創(chuàng )佳績(jì)。楊艷北同志在財務(wù)工作中勤勤懇懇,任勞任怨,在項目財務(wù)人員不足的情況下,他經(jīng)常一人多崗,通過(guò)交叉任職等方式,帶領(lǐng)項目財務(wù)人員加班加點(diǎn)完成數據核算、報表填列等各項工作,工作中的他和藹可親,又嚴謹認真,發(fā)揮表率作用的同時(shí),努力打造和諧團隊,部門(mén)上下亦師亦友,員工之間互幫互助,形成了“信任、競爭、互助、共享”的良好工作氛圍,促進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展,也使項目財務(wù)部凝聚力和戰斗力進(jìn)一步得到提升。
提升自我,服務(wù)企業(yè)。繁忙工作之余他時(shí)刻不忘主動(dòng)學(xué)習,繼續強化專(zhuān)業(yè)知識,努力提升實(shí)操技能??既≈屑墪?huì )計師、學(xué)習相關(guān)法規條例,全面完善自己,用知識武裝頭腦,指導實(shí)踐,推動(dòng)工作。工作期間,他學(xué)習環(huán)保稅減免政策,通過(guò)協(xié)調、申報,將環(huán)境保護稅征收落到實(shí)處,為公司降本增效做出了積極貢獻。楊艷北同志始終保持著(zhù)強烈的事業(yè)心和高度的責任感圓滿(mǎn)完成了項目部年度各項財務(wù)工作任務(wù),為項目高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎。
張寶宏,中共黨員,任四川樂(lè )凱房建項目安質(zhì)部部長(cháng)。張寶宏自參加工作以來(lái),在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下團結一線(xiàn)施工工人為施工生產(chǎn)服務(wù),強調“能干事、會(huì )干事、干實(shí)事”,在施工一線(xiàn)盡心盡職,嚴格安全施工,腳踏實(shí)地做好每一環(huán)節的工作,為項目部平穩有序推進(jìn)夯實(shí)了基礎。
作為安全部長(cháng),張寶宏同志堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牽頭編制項目安全質(zhì)量管理組織設計、安全質(zhì)量管理辦法、明確安全生產(chǎn)崗位責任制、建立健全安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系、組織完成各級安全質(zhì)量責任書(shū)的簽訂工作,確保項目安全質(zhì)量管理形勢持續向好;張寶宏嚴格落實(shí)公司“強管理、抓落實(shí)、保安全、創(chuàng )文明”的施工管理理念,積極組織開(kāi)展對各勞務(wù)隊伍工人的入場(chǎng)安全教育培訓工作,切實(shí)做好施工現場(chǎng)的安全管理工作落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理工作的內容,制定詳細的各類(lèi)安全操作規程,指導作業(yè)人員嚴格規范操作,有效的預防和避免了各類(lèi)安全事故的發(fā)生,為推進(jìn)安全文明標準化工地的建設做出了突出貢獻,獲得集團公司安全文明標準化工地的榮譽(yù)稱(chēng)號。
王柯,任灃西項目部財務(wù)部部長(cháng)。他細致,每一項業(yè)務(wù)都做到實(shí)事求是,確保財務(wù)數據真實(shí)、準確、完整;他務(wù)實(shí),沒(méi)有華麗的語(yǔ)言,只有勤勤懇懇的奮進(jìn);他高效,善于掌握工作規律,事半功倍將財務(wù)管理效率最優(yōu)化;他律己,時(shí)刻秉承著(zhù)正人先正己的理念,恪守廉潔自律的道德品質(zhì)和職業(yè)操守。
王柯始終堅持嚴謹敬業(yè),一絲不茍,本著(zhù)“量入為出,節約使用,保證重點(diǎn)”的原則細致編制項目現金預算,嚴格落實(shí)財務(wù)預算控制,精準實(shí)施財務(wù)預算監督,嚴密開(kāi)展預算執行分析,持續加強業(yè)財數據融合,加強財務(wù)信息化管理,確保工作及時(shí)性、準確性,并全面加強數據分析,最大限度體現和挖掘信息數據的成效價(jià)值。通過(guò)與供應商的協(xié)調溝通,在合同簽訂過(guò)程中合理約定付款比例并堅持用承兌匯票支付代替現金支付暫緩現金流出,有力保證了資金的時(shí)間價(jià)值,延長(cháng)資金鏈,極大地減輕了項目的資金壓力。在合同評審、招標過(guò)程中發(fā)揮財務(wù)人員優(yōu)勢,做好稅務(wù)籌劃及成本管理工作,保障施工生產(chǎn)有序推進(jìn)。
王柯始終在實(shí)踐中不斷踐行職業(yè)操守、牢記服務(wù)監督管理使命,做到廉潔奉獻,嚴于律己。他將成本管理意識注入到經(jīng)營(yíng)管理全程,從財務(wù)資源配置、資金成本測算、業(yè)務(wù)成本核算、經(jīng)營(yíng)收益、結算創(chuàng )新等方面提高了項目的成本管理水平;建立健全了財務(wù)預警管理機制、風(fēng)險管控體系,準確識別財務(wù)、經(jīng)營(yíng)和戰略等風(fēng)險,實(shí)現了項目實(shí)施過(guò)程管控、定期分析,為項目健康運行持續保駕護航。
張雪松,公司六百?lài)崣C組吊車(chē)司機。多年來(lái),他兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jì)。他工作熱情、積極學(xué)習,努力提升自己,有良好的合作精神,勇于擔當作為?!胺彩露家_踏實(shí)地去做,不馳于空想,不騖于虛聲,而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué),則真理可以明,以此態(tài)度做事,則功業(yè)可就?!边@是李大釗的一句名言,張雪松同志作為工作信條時(shí)刻激勵著(zhù)自己,他就像一顆堅實(shí)的螺絲釘,擰在哪里,就釘在哪里,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。
張雪松同志這顆“螺絲釘”,始終把“做事先做人,萬(wàn)事勤為先”作為自己的行為準則,嚴格要求自己,克服畏難情緒,苦活兒累活兒搶著(zhù)干,不怕臟不怕累,在有高原反應,海拔遠遠高于平原的青海、在零下40多度超低氣溫極其寒冷的內蒙古,在設備需要維修保養、車(chē)輛需要拆車(chē)組車(chē)高空作業(yè)等工作中沖在第一位。在施工過(guò)程中主動(dòng)承擔繁重的工作內容,除了完成自己的日常工作外,也積極幫助其他工作人員,每天到達現場(chǎng)進(jìn)行設備施工的檢查工作,確保吊車(chē)不帶病工作,消除所有安全隱患,晚上下班后也是最后一個(gè)檢查完吊車(chē),像“守門(mén)員”一樣確認吊車(chē)停放安全后才放心離開(kāi)。
多年的工作中,張雪松同志在企業(yè)不斷前進(jìn)的道路上耕耘奉獻,用自己的實(shí)際行動(dòng),詮釋著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)和責任擔當,始終為公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。