3月18日上午，公司召開(kāi)2021年度經(jīng)濟運行分析會(huì )，會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鐘勇，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記計衛東，總會(huì )計師、總法律顧問(wèn)韓麗紅，總經(jīng)濟師張洪水，總部部門(mén)負責人，所屬單位經(jīng)理及財務(wù)負責人等共計35人參加會(huì )議，會(huì )議由公司總會(huì )計師、總法律顧問(wèn)韓麗紅主持。

會(huì )上，公司財務(wù)管理部部長(cháng)孔祥宇就公司2021年度經(jīng)濟運行分析情況作了詳細匯報，圍繞公司主要預算指標完成情況、對標分析情況、公司財務(wù)狀況、新簽合同額指標、經(jīng)濟效益情況、 資金狀況、 “兩金”壓控情況、其他專(zhuān)項工作情況、重點(diǎn)項目情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的突出問(wèn)題及應對措施等十個(gè)方面進(jìn)行了全面分析。

韓麗紅就此次經(jīng)濟運行分析做了全面點(diǎn)評并提出四點(diǎn)要求：一是揚起市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的龍頭，加強三級公司的能力建設，利用集聚的資源、能量深耕服務(wù)一線(xiàn)。二是壓實(shí)精細化管理責任，強化對勞務(wù)分包材料、機械設備等管理，組織項目成本管控和優(yōu)化。三是加強公司兩金壓降、現金流和債務(wù)規模風(fēng)險的管控。四是嚴控銷(xiāo)管費用占營(yíng)收比例，真正做到降本增效。她強調，要緊緊抓住嚴肅財經(jīng)紀律，促進(jìn)依法合規經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險隱患體制的主線(xiàn)，推進(jìn)公司在高質(zhì)量轉型發(fā)展新征程中行穩致遠。

張洪水充分肯定了此次經(jīng)濟運行分析報告的全面細致，他強調，要加強市場(chǎng)源頭管理，嚴格執行公司經(jīng)營(yíng)管理制度流程，助力經(jīng)濟運行高質(zhì)量發(fā)展。

計衛東出席會(huì )議并講話(huà)，他強調，要從嚴肅資金計劃執行開(kāi)始，堅決支持以資金管理為核心，搞好企業(yè)財務(wù)管理。加強公司源頭督促，嚴格對公司發(fā)展的質(zhì)量和程序進(jìn)行有效監督。

鐘勇就此次經(jīng)濟運行分析作了重要講話(huà)，并提出三點(diǎn)要求：一是要全面落實(shí)集團公司及公司的發(fā)展戰略，高質(zhì)量完成各項重點(diǎn)任務(wù)。二是深入推進(jìn)精細化管控水平，大力推進(jìn)項目精細化管理，打造核心競爭力，在源頭把控風(fēng)險質(zhì)量，不斷加強清收清欠的工作力度，切實(shí)推進(jìn)兩金壓降的工作走勢。三是持續做好經(jīng)濟運行分析，用好經(jīng)濟運行分析的管理抓手，不斷豐富經(jīng)濟活動(dòng)分析的內容，創(chuàng )新工作方式方法，提升經(jīng)濟數據應用水平，通過(guò)數據深入分析經(jīng)濟運行的本質(zhì)。最后，他強調，要持續抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面落實(shí)集團公司和公司黨委的各項決策部署，堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，堅定不移奮力開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。