5月7日，公司總工程師張萬(wàn)虎帶領(lǐng)安全檢查組一行到通州項目檢查安全、質(zhì)量工作。

檢查組一行在施工現場(chǎng)聽(tīng)取了項目經(jīng)理時(shí)維允對項目工程進(jìn)展、安全防護、工程重難點(diǎn)等情況的匯報后，仔細查看現場(chǎng)地連墻導向墻施工、鋼筋加工廠(chǎng)鋼筋籠的制作情況，提出了在施工中需要注意的問(wèn)題和解決的方法，并對項目前期的工作給予充分肯定。

隨后，檢查組一行在項目會(huì )議室召開(kāi)工作會(huì )，公司總工程師張萬(wàn)虎代表檢查組對項目部工作提出五點(diǎn)要求，一是要加強安全管控工作，切實(shí)把安全施工放在首位；二是要以質(zhì)量、工期管理為龍頭，加快施工現場(chǎng)進(jìn)度；三是要進(jìn)一步加強與業(yè)主、監理和相關(guān)單位的溝通，爭取得到最大的支持；四是加強精細細化管理，做好開(kāi)源節流工作，努力提高項目創(chuàng )效增收水平；五是加快人才隊伍培養，尤其是技術(shù)干部，正確引導，大膽使用，鼓勵年輕干部多出成績(jì)。

此次檢查為施工生產(chǎn)指明了方向，對項目技術(shù)管理提出了明確的目標、鼓舞了士氣。時(shí)維允表示，項目全體參建員工將一如既往，迎難而上，持之以恒，開(kāi)動(dòng)腦筋，團結一致，力爭把本項目做成亮點(diǎn)工程，為公司進(jìn)入京津冀市政工程建筑市場(chǎng)奠定堅實(shí)的基礎。