4月14日，公司在總部第一會(huì )議室召開(kāi)2023年度財務(wù)工作會(huì )議。公司副總經(jīng)理廉滋仁，總會(huì )計師、總法律顧問(wèn)兼首席合規官韓麗紅出席會(huì )議。會(huì )議由財務(wù)管理部主任孔祥宇主持。

會(huì )上，財務(wù)管理部主任孔祥宇作《支撐企業(yè)戰略 聚焦價(jià)值創(chuàng )造 加強風(fēng)險管控推動(dòng)財務(wù)管理再上新臺階》財務(wù)工作報告，回顧2022年度財務(wù)工作完成情況以及取得的成效，分析工作中存在的不足與短板，并對2023年財務(wù)工作進(jìn)行部署安排；考核審計部副主任（主持工作）孫文鵬傳達集團公司審計典型問(wèn)題及2023年重點(diǎn)工作要求，并對2023年企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核與薪酬實(shí)施方案進(jìn)行解析；公司紀檢監督部主任俞磊從財務(wù)人員貪腐典型案例、加強財會(huì )監督工作、落實(shí)財會(huì )監督審核三個(gè)方面，給大家上了一堂生動(dòng)的廉潔警示課，要求財務(wù)人員不斷增強敬畏法紀、遵規守矩的意識，提升拒腐防變、抵御風(fēng)險的能力，筑牢廉潔從業(yè)、清正廉潔的防線(xiàn)。

會(huì )上，簽訂了2023年度財務(wù)負責人工作責任書(shū)，加強委派三級公司財務(wù)負責人履職方面的業(yè)績(jì)考核，不斷增強企業(yè)活力和可持續發(fā)展能力，確保全面完成年度財務(wù)工作目標。

總會(huì )計師韓麗紅傳達學(xué)習集團公司總會(huì )計師劉東進(jìn)關(guān)于《凝聚共識 守正創(chuàng )新 實(shí)干立身 追求卓越，在全面建成世界一流財務(wù)管控體系上實(shí)現新跨越》的重要講話(huà)精神以及宣貫學(xué)習集團公司《財會(huì )系統能力作風(fēng)建設年活動(dòng)方案》并作講話(huà)。韓麗紅對2022年度各單位財務(wù)工作完成情況給予總體評價(jià)，并從財務(wù)管理工作中專(zhuān)業(yè)技能層次不齊、創(chuàng )新思維理念不新、管理價(jià)值創(chuàng )造不多、風(fēng)險紅線(xiàn)意識不明等十個(gè)方面存在的不足和短板進(jìn)行詳細分析并做出重要工作部署，為2023年度財務(wù)管理工作指明方向。她要求：一是刻苦歷練強本領(lǐng)。財務(wù)人員要嚴格按照“七講七做”標準，注重職稱(chēng)考試、專(zhuān)業(yè)培訓、專(zhuān)業(yè)論文、課題研究等多方面綜合素質(zhì)的提升，并加快司庫體系建設，高度重視學(xué)習能力提升。二是真抓實(shí)干重落實(shí)。2023年是集團公司的工作落實(shí)年，重機公司財會(huì )管理工作思路整體圍繞“一主線(xiàn)、一轉型、三建設、 一防范”展開(kāi)，不斷創(chuàng )新工作思路，知行合一，高質(zhì)量、高標準完成各項工作任務(wù)。三是對標學(xué)習推創(chuàng )新。持續推進(jìn)財務(wù)管理對標世界一流工作，加強內、外部對標工作，在對標一流中找差距、補不足、明目標、定規劃、推改革、強管理、促提升、同發(fā)展。四是業(yè)財融合守底線(xiàn)。全面做好財務(wù)風(fēng)險防控 ，從資金精細化管理、兩金立體化管控、稅務(wù)風(fēng)向管理、財務(wù)基礎管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)合規管理等多方面持續完善改進(jìn)，進(jìn)行深度業(yè)財融合，嚴防內、外部風(fēng)險，加強指標走勢研判，保障公司高質(zhì)量發(fā)展。最后用“奮斗是青春最靚麗的底色，行動(dòng)是青春最有效的磨礪”作總結，鼓勵財務(wù)團隊凝心聚力、努力奮斗，以?xún)?yōu)異成績(jì)向集團公司成立 70 周年獻禮。

公司副總經(jīng)理廉滋仁作重要講話(huà)，首先對2022年度財務(wù)工作取得的成績(jì)給予充分肯定，然后從公司2023年度整體戰略規劃、加強三級公司建設、提升三級公司治理水平、加強基層干部隊伍建設、落實(shí)公司“一增一穩四提升”目標，提升公司整體盈利水平方面要求財務(wù)人員要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟集團公司工作部署，積極融入到建設世界一流財務(wù)管理體系的工作之中，爭做系統內改革任務(wù)的領(lǐng)跑者。他要求：一是財務(wù)團隊要緊緊圍繞集團公司“兩商”戰略、“十四五”發(fā)展規劃、建設世界一流企業(yè)方案等各項重點(diǎn)工作，切實(shí)扛起責任擔當，確保集團公司、公司黨委部署在財會(huì )工作中得到堅決有效落實(shí)。二是按照集團財務(wù)人員提升能力和強化作風(fēng)建設活動(dòng)，實(shí)現財務(wù)隊伍能力大提升，實(shí)現財務(wù)管理一流的工作業(yè)績(jì)和擔當合作的工作作風(fēng)。三是加強財務(wù)風(fēng)險防范，強化財務(wù)風(fēng)險意識、底線(xiàn)思維，筑牢“防火墻”，全面提升公司的抗風(fēng)險能力。四是強化財務(wù)人員政治素質(zhì)和職業(yè)道德教育。

會(huì )上，6家單位財務(wù)負責人進(jìn)行了現場(chǎng)述職，財務(wù)管理部主任孔祥宇、考核審計部副主任（主持工作）孫文鵬、財務(wù)管理部副主任楊娟分別針對述職單位做了點(diǎn)評，總會(huì )計師韓麗紅對各單位述職情況進(jìn)行總結點(diǎn)評；公司總部財務(wù)管理部相關(guān)管理人員對資金管理、稅務(wù)管理、“兩金”管理對參會(huì )人員作專(zhuān)題知識解析。

公司總部財務(wù)管理部全體人員、考核審計部、紀檢監督部相關(guān)負責人、所屬單位財務(wù)負責人、業(yè)務(wù)骨干及財務(wù)人員共計48余人通過(guò)現場(chǎng)及視頻方式參加會(huì )議。