4月17日，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理胡富申一行以“四不兩直”的方式深入公司邯鄲項目部開(kāi)展精細化管理檢查。胡富申對公司通過(guò)改革發(fā)展取得的成績(jì)表示肯定，對能夠承建體量如此巨大的工程表示極大的認可，對項目當前精細化管理、施工組織、安全生產(chǎn)等方面工作表示了肯定。集團公司安全總監兼安質(zhì)部部長(cháng)張學(xué)雷、運營(yíng)管理部副部長(cháng)楊賢貴陪同檢查。

胡富申一行實(shí)地察看了邯鄲項目部承建的太陽(yáng)能鏡場(chǎng)、雪世界、水世界、休閑酒店等工程，詳細檢查了解施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量管控、現場(chǎng)文明施工等情況，聽(tīng)取了項目負責人相關(guān)情況匯報。胡富申表示，從現場(chǎng)檢查的情況來(lái)看，項目部整體精神面貌良好，施工組織有序，工作積極主動(dòng)，項目建設取得了重大階段性成果。

隨后，胡富申在項目部會(huì )議室組織召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )。會(huì )上，胡富申對邯鄲項目部全體參建員工的辛勤付出表示感謝，對項目部當前取得的成績(jì)表示肯定，并就項目部下一階段工作提出要求：一是切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理，當前項目部處于沖刺收尾階段，現場(chǎng)施工人員眾多，工序交叉復雜，越到收尾階段越要注重安全生產(chǎn)工作，注重識別防范高空作業(yè)、消防安全等各種風(fēng)險，確保項目在安全穩定的環(huán)境下圓滿(mǎn)收官；二是加強項目精細化管理，要嚴格落實(shí)集團公司精細化管理要求，堅持高質(zhì)量、高速度、高效益推進(jìn)項目建設，確保項目實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。三是加大項目宣傳總結力度，圍繞打造優(yōu)質(zhì)工程目標，積極總結先進(jìn)施工工藝工法，進(jìn)一步加強項目宣傳力度，全力把項目建設成為集團公司非化領(lǐng)域代表性工程。四是加強三級公司建設，注重解放思想，堅持戰略引領(lǐng)，靈活市場(chǎng)化用工，夯實(shí)人才隊伍基礎，將三級公司打造成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化的綜合性公司，為集團公司建設世界一流企業(yè)貢獻力量。