作者:戰略規劃投資部 韓云飛 人氣:0 日期:2021-11-25
11月22日,公司召開(kāi)國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核工作專(zhuān)項協(xié)調會(huì ),對積極推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)工作進(jìn)行再部署。
公司總會(huì )計師、總法律顧問(wèn)韓麗紅主持會(huì )議,公司總部各部門(mén)、所屬各單位負責人及公司改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核工作專(zhuān)項工作組參加會(huì )議。會(huì )上,總部各部門(mén)、所屬各單位對三年改革工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及下一步的工作安排進(jìn)行匯報,公司總會(huì )計師、總法律顧問(wèn)韓麗紅現場(chǎng)解答、協(xié)調、推進(jìn)專(zhuān)項考核工作并作總結講話(huà)。
針對推進(jìn)深化國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核工作,韓麗紅要求,一是做好清單式梳理,明確考核的目標,保證高質(zhì)量完成本次考核任務(wù)。二是針對改革實(shí)效目標和評估要點(diǎn)表進(jìn)行再次梳理,展示工作動(dòng)態(tài),確保工作效果。三是佐證材料要系統整理,各部室需形成自己的工作總結,展示工作成果。四是各部室要做好工作聯(lián)動(dòng),并與集團公司主管部門(mén)保持良好的溝通。最后,韓麗紅強調,各部室提高站位,重視考核工作,為落實(shí)國企改革三年行動(dòng)交出滿(mǎn)意的答卷。