7月22日上午，公司召開(kāi)2021年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )，會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)，公司黨委書(shū)記、執行董事溫法璽，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記鐘勇，公司總會(huì )計師、總法律顧問(wèn)韓麗紅，公司其他在京領(lǐng)導班子成員，公司各部門(mén)負責人，所屬單位經(jīng)理及財務(wù)主管等共計48人在主會(huì )場(chǎng)及視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )，會(huì )議由公司總會(huì )計師、總法律顧問(wèn)韓麗紅主持。

會(huì )上，公司財務(wù)管理部副主任孔祥宇（主持工作）就公司2021年上半年經(jīng)濟運行分析情況作了詳細匯報，圍繞公司主要預算指標完成情況、總體運行情況分析、公司財務(wù)狀況、新簽合同額指標、經(jīng)濟效益情況、 資金狀況、 “兩金”壓控情況、其他主要指標完成情況、其他專(zhuān)項工作情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的突出問(wèn)題及應對措施等十個(gè)方面進(jìn)行了全面分析，并針對經(jīng)濟運行面臨的突出問(wèn)題提出了應對措施。

公司總會(huì )計師、總法律顧問(wèn)韓麗紅就此次經(jīng)濟運行分析做了全面點(diǎn)評，提出了三點(diǎn)要求：一是揚起經(jīng)營(yíng)龍頭，引領(lǐng)公司轉型發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展的新局面。二是提高項目的盈利水平，開(kāi)創(chuàng )精細化管理的新局面。三是深化產(chǎn)能結合，對業(yè)務(wù)發(fā)展提供了新的動(dòng)能，是開(kāi)創(chuàng )財務(wù)管理的新局面。最后，她強調了經(jīng)濟運行分析的重要性。經(jīng)濟運行分析是有效推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的重要手段之一，加強業(yè)財數據的分析，通過(guò)財務(wù)指標驅動(dòng)本源，可以折射出公司業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的深度、廣度和質(zhì)量。通過(guò)有效的經(jīng)濟活動(dòng)分析，可以直面問(wèn)題，精準決策，揭示運營(yíng)中存在的問(wèn)題，發(fā)現能力上所在的短板，查找與行業(yè)標桿之間的差距，及時(shí)改善調整工作的舉措，聚勢而為助推公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記鐘勇提出了“一個(gè)要求，兩個(gè)核心指標，三點(diǎn)建議”。他指出，要通過(guò)經(jīng)濟運行分析，及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)濟運行情況，發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，為決策提供確實(shí)可行的財務(wù)數據，提高企業(yè)的競爭力，爭取使企業(yè)利益最大化。要提高新簽合同轉化率，壓降“兩金”指標。他要求，各部門(mén)結合自身崗位職責，發(fā)揮整體管理能力；督辦部門(mén)要加大督辦力度，重點(diǎn)事項要做到事事有回應，件件有著(zhù)落；各部門(mén)要積極進(jìn)取，通力合作，全心全力為確保完成年度目標而奮斗。

公司黨委書(shū)記、執行董事溫法璽在會(huì )上作了講話(huà)，他從做實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量、加強“兩金”壓控、把控項目風(fēng)險、找準差距、對標學(xué)習等十個(gè)方面的要求。就繼續做好公司經(jīng)濟運行分析，推動(dòng)公司各項重點(diǎn)工作落實(shí)，他強調，要通過(guò)數據看經(jīng)濟運行的本質(zhì)，持續做實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量，加強風(fēng)險動(dòng)態(tài)排查和應對；要把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為龍頭，堅持“攬干一體”滾動(dòng)發(fā)展，實(shí)現屬地經(jīng)營(yíng)；要加大重點(diǎn)項目把控力度，落實(shí)精細化管理要求，從源頭上控制質(zhì)量，控制風(fēng)險；要充分發(fā)揮“雙向激勵”作用，加強清收清欠力度，切實(shí)推進(jìn)“兩金壓降”工作；要對標先進(jìn)單位，查找自身存在的不足，有力提高基礎管理工作，把各項工作措施落細落實(shí)落到位,不折不扣完成各項既定目標任務(wù),推動(dòng)公司實(shí)現快速協(xié)調穩健可持續的高質(zhì)量發(fā)展。