作者:財務(wù)管理部 劉文鋒 人氣:0 日期:2020-08-20
8月18日下午,公司在北京總部召開(kāi)2020年年中經(jīng)濟運行分析會(huì ),公司黨委書(shū)記、執行董事溫法璽,總經(jīng)理、黨委副書(shū)記鐘勇出席會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導、高管、部門(mén)負責人、直屬項目部經(jīng)理及各專(zhuān)業(yè)分公司經(jīng)理、財務(wù)主管等36人參會(huì ),會(huì )議由總會(huì )計師韓麗紅主持。
會(huì )上,副總會(huì )計師兼財務(wù)管理部主任劉文鋒就公司2020年上半年經(jīng)濟運行分析情況作了詳細匯報,圍繞公司及各二級單位年度預算指標完成情況、重點(diǎn)項目情況、專(zhuān)項工作推進(jìn)情況、經(jīng)濟運行存在問(wèn)題等四個(gè)方面進(jìn)行了分析,并針對存在的主要問(wèn)題提出了改進(jìn)措施。
總會(huì )計師韓麗紅強調,經(jīng)濟活動(dòng)分析是企業(yè)運行管理的聽(tīng)診器,各單位(部門(mén))應切實(shí)采取有效措施強化對經(jīng)濟運行存在問(wèn)題的整改糾偏,并圍繞提高公司資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力、發(fā)展能力及償債能力,大力壓降“兩金”、預算管理、資金管理、打造執行力等方面提出了下一步工作建議。
公司總經(jīng)理鐘勇要求,各單位、各部門(mén)要堅定信心不動(dòng)搖,對照全年預算指標執行情況查找差距,采取有效措施糾偏導正,層層傳導責任壓力,確保完成年度新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入及利潤總額目標任務(wù)。 始終堅持“有現金流的利潤才是真利潤”的管理理念,高度重視“兩金”壓降工作,切實(shí)做好資金收支籌劃,有效防范財務(wù)風(fēng)險。
公司黨委書(shū)記、執行董事溫法璽就此次經(jīng)濟運行分析做了全面點(diǎn)評,并結合集團公司2020年年中企業(yè)負責人會(huì )議精神,強調要堅定不移地抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,按照“抓重點(diǎn)、補短板、強弱項”的主要思路,圍繞企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、施工生產(chǎn)、精細化管理、安全質(zhì)量、財經(jīng)管控、混改并購重組、降本增效、基礎管理、風(fēng)險管控等九個(gè)方面,堅決把公司各項決策部署落實(shí)到位,強化使命擔當,深化改革攻堅,狠抓提質(zhì)增效,不斷增強企業(yè)競爭力、控制力和抗風(fēng)險能力,為完成年度任務(wù)目標、實(shí)現公司快速發(fā)展而努力奮斗。