4月1日下午，為了落實(shí)集團公司深化改革工作要求，公司在北京召開(kāi)基礎公司模擬股份制改革啟動(dòng)會(huì )，公司總會(huì )計師韓麗紅出席并主持會(huì )議，機關(guān)各部室負責人、基礎公司主要領(lǐng)導參加會(huì )議。

會(huì )上，基礎公司經(jīng)理趙國強匯報了基礎公司模擬股份制改革前期準備工作情況，重點(diǎn)介紹了基礎公司設備和人員以及在建項目的詳細情況?；A公司書(shū)記徐家錦介紹了基礎公司模擬股份制改革實(shí)施方案的征求意見(jiàn)稿。

參加啟動(dòng)會(huì )議的機關(guān)各部門(mén)針對投資收益、薪酬標準、設備資產(chǎn)評估、分紅分配、精細化管理以及改革改制的依法合規性等方面進(jìn)行了探討交流。

韓麗紅在會(huì )上解讀了集團公司深化改革的相關(guān)政策，講解了模擬股份制的相關(guān)相關(guān)要求及時(shí)間節點(diǎn)，并就基礎公司模擬股份制的下一步工作對機關(guān)部室做了詳細的分工和安排。

韓麗紅在講話(huà)中強調：模擬股份制改革中最核心的是人，股權必須按照崗位設置，必須體現出上崗靠競爭、收入比貢獻。通過(guò)模擬股份制讓職工有歸屬感，有主人的感覺(jué)，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的活力。為什么要改，怎樣改、怎樣分紅，都要給職工做好改革的宣傳，必須讓職工有信心，能夠積極參與進(jìn)來(lái)，分享企業(yè)改革的紅利。