2月20日，公司召開(kāi)復工復產(chǎn)工作語(yǔ)音電話(huà)會(huì )議。公司副總經(jīng)理馬曉華，總工程師張萬(wàn)虎，工程管理部、質(zhì)量安全部負責人，各分公司、直屬項目部經(jīng)理、書(shū)記參加了會(huì )議，會(huì )議由公司總工程師張萬(wàn)虎主持。

會(huì )上，總工程師張萬(wàn)虎傳達了2月19日集團公司復工復產(chǎn)工作視頻會(huì )議中劉家強總經(jīng)理和韓兵副總經(jīng)理的講話(huà)精神，各分公司和直屬項目部經(jīng)理匯報了各項目復工人員、防疫物資到位情況以及需要公司協(xié)調問(wèn)題；工程管理部、質(zhì)量安全部負責人分別提出復工復產(chǎn)工作要求。

結合各分公司和直屬項目部經(jīng)理的匯報情況，總工程師張萬(wàn)虎強調，一是各項目經(jīng)理要親自把關(guān)制定疫情防控措施和復工復產(chǎn)方案；二是堅持一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，兩手抓兩手都要硬，確保完成年度生產(chǎn)目標；三是提前籌劃做好人員、物資的儲備；四是項目領(lǐng)導班子人員、主要管理人員、特殊崗位人員要提前進(jìn)場(chǎng)做好隔離，靠前指揮。

副總經(jīng)理馬曉華要求，一是各單位要統一思想，抓好落實(shí)，提高執行力；二是各項目要有一名主要領(lǐng)導負責每天測溫、消毒、紀律檢查等工作，保證疫情防控措施到位、落實(shí)到位、結果明確；三是要與業(yè)主主動(dòng)協(xié)調，取得各方支持，項目主要人員要提前到位隔離，主動(dòng)作為，把復工復產(chǎn)和疫情防控工作抓實(shí)抓細；四是防疫物資要提前儲備到位，勞務(wù)隊伍人員返程交通工具要明確，最好采取包車(chē)方式。五是現場(chǎng)要設立隔離室，以應對疫情突發(fā)情況；六是有條件的項目部要與業(yè)主溝通，簽訂疫情聯(lián)防聯(lián)控責任書(shū)，以明確各方責任。

會(huì )議號召，2020年是實(shí)現公司三年滾動(dòng)規劃關(guān)鍵之年，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)十分艱巨，做好復工復產(chǎn)工作事關(guān)全局，來(lái)不得半點(diǎn)懈怠。各級黨政領(lǐng)導干部要靠前指揮、強化擔當，廣大黨員、干部要沖到一線(xiàn)，守土有責、守土擔責、守土盡責，集中精力、心無(wú)旁騖把每一項工作、每一個(gè)環(huán)節都做到位。要統一思想認識、堅定必勝信心、加強組織領(lǐng)導、健全工作體系，確保防控有力、運行平穩，廣泛發(fā)動(dòng)和依靠廣大職工，奪取打贏(yíng)疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰的全面勝利。