11月15日下午，公司舉辦商業(yè)和盈利模式優(yōu)化提升宣講會(huì )，副總經(jīng)理、工會(huì )主席馬曉華做了主題宣講。公司總會(huì )計師韓麗紅、副總經(jīng)理張洪水出席宣講會(huì )，西北巖土分公司、西南巖土分公司、華東巖土分公司、吊裝工程公司、國際工程公司、機關(guān)各部門(mén)所有在京人員參加了宣講培訓。

    會(huì )上，副總經(jīng)理、工會(huì )主席馬曉華利用PPT的形式結合實(shí)際案例做了生動(dòng)宣講，對商業(yè)模式和盈利模式優(yōu)化提升方案進(jìn)行了詳細解讀。馬總指出，注重優(yōu)化商業(yè)模式，要從提升公司網(wǎng)站建設水平、向用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和持久的服務(wù)、注重與同行的溝通協(xié)作、整合產(chǎn)業(yè)鏈資源、解決行業(yè)痛點(diǎn)創(chuàng )新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)模式五個(gè)方面入手；提升盈利模式，要著(zhù)重從推行工程勞務(wù)與分包班組直管模式，加大對作業(yè)班組服務(wù)力度，加大對鋼材、水泥、商砼、油料等主材集采環(huán)節的管控，持續推進(jìn)項目管理策劃與優(yōu)化、加大二次經(jīng)營(yíng)力度，運用財務(wù)工具等五種方法作為切入點(diǎn)，通過(guò)優(yōu)化提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的模式提高盈利能力。

    為了改變運營(yíng)狀況，全面提升盈利水平，公司領(lǐng)導班子多次討論研究，制定了商業(yè)模式和盈利模式進(jìn)行優(yōu)化提升方案，專(zhuān)門(mén)下發(fā)《了商業(yè)模式優(yōu)化和盈利模式提升實(shí)施方案》，此次是在公司機關(guān)進(jìn)行首次宣貫，后續還將面向全公司進(jìn)行推廣宣貫。