10月9日至10日，公司在機關(guān)組織開(kāi)展2019年度物資設備管理業(yè)務(wù)培訓班，公司所屬各單位物資設備管理人員30余人參加本次培訓。

公司副總經(jīng)理、工會(huì )主席馬曉華在培訓開(kāi)班會(huì )上作了講話(huà)，他指出，此次培訓目的是加強對物資設備的管控，促進(jìn)物資設備管理工作科學(xué)化和規范化，物資設備管理人員崗位培訓是適應新形勢的需要，是企業(yè)管理提升的需要，挖潛增效的巨大空間同樣要求必須進(jìn)行設備物資管理人員崗位培訓。工程管理部要組織好此次培訓工作，希望參訓人員珍惜學(xué)習機會(huì )，端正學(xué)習態(tài)度，達到預期的培訓目的和效果。

公司總工程師張萬(wàn)虎就物資設備管理體系現存在問(wèn)題以及如何提升物資設備管理工作提出了相關(guān)意見(jiàn)。他指出，各單位要針對目前設備物資管理上存在的問(wèn)題，做好整改閉合，堵塞管理漏洞。加強采購管理，規范采購程序，降低采購成本，完善物資核算體系，嚴格控制設備管理、集中采購管理、合同管理，強化物資質(zhì)量控制的管控。希望各單位認識到物資設備管理的重要性，依法合規做好各項工作。

公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記計衛東在會(huì )議總結時(shí)要求，各單位高度重視物資設備采購工作，規范各項工作環(huán)節，嚴格按精細化要求執行各項流程，同時(shí)要求各單位抓好物資采購工作中的黨風(fēng)廉政建設。

此次培訓的內容包括專(zhuān)家授課、集采平臺工程物資招投標模塊操作及質(zhì)量安全紅線(xiàn)管理中的物資管理、項目物資成本管理、項目設備成本管理等。

培訓班上，各位學(xué)員結合自身工作實(shí)際開(kāi)展了交流和討論活動(dòng)。大家認為，通過(guò)培訓學(xué)習熟悉了公司物資管理規章制度、明確了物資工作流程、掌握了物資內業(yè)資料填報的基本方法，了解了與物資管理有關(guān)的知識，并深深地認識到紀檢、法律監督在物資招標、合同管理方面的重要性，今后從努力做好物資采購工作，為公司物資設備管理整體水平進(jìn)一步提高，促進(jìn)公司的精細化管理再上新臺階奠定堅實(shí)基礎。