8月30日，集團公司黨委常委、股份公司總會(huì )計師劉東進(jìn)到重機公司調研指導工作，集團公司財務(wù)資產(chǎn)部副部長(cháng)（主持工作）汪細民，財務(wù)公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記盧濤陪同調研。

劉總一行察看了重機公司整體布局情況并聽(tīng)取了關(guān)于基地土地開(kāi)發(fā)的事項。會(huì )上，重機公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理溫法璽介紹了重機公司組織機構、資質(zhì)情況、財務(wù)資產(chǎn)情況、改革重點(diǎn)等方面的工作開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題困難，就重機公司的發(fā)展戰略規劃及采取的具體措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述；執行董事歐陽(yáng)兵匯報了中化學(xué)路橋建設有限公司混合所有制改革的有關(guān)情況；總會(huì )計師韓麗紅匯報了公司財務(wù)管理工作。集團公司財務(wù)資產(chǎn)部副部長(cháng)（主持工作）汪細民站在業(yè)務(wù)角度就利用好合資公司平臺、基地開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行了指導幫助，財務(wù)公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記盧濤表示將在業(yè)務(wù)范圍內繼續加大對重機公司的支持力度。

聽(tīng)取匯報之后，劉總認為重機公司改革發(fā)展思路清晰、措施具體，希望重機公司迎難而上，抓住機遇實(shí)現快速發(fā)展。對于重機公司的發(fā)展，劉總強調，要抓好企業(yè)定位，緊盯市場(chǎng)、研究市場(chǎng)，企業(yè)發(fā)展方向需要市場(chǎng)認同，專(zhuān)心致志做出專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，把握市場(chǎng)、找準定位；要盡快梳理項目、摸清家底，防范虧損風(fēng)險；要采用法律手段加大清收力度，進(jìn)一步壓降“兩金”數額，盡早回籠資金、控制支付力度，保持現金流正常狀態(tài)；要培育企業(yè)文化精神，加快員工的文化融合，培育員工對公司的歸屬感，凝心聚力共同推動(dòng)發(fā)展；要加強項目管理，公司層面集中管理資金、合同、采購等職能，項目層面形成精干高效的管控團隊，提高效率、節約成本、資源共享、管控到位；要嚴格按照集團公司精細化管理要求，落實(shí)精細化管理措施，提高管理執行力，實(shí)行規范管理。最后劉總表示將會(huì )一如既往地關(guān)注支持重機公司的發(fā)展。

會(huì )后，劉總一行與財務(wù)部、審計部全體人員進(jìn)行了座談交流。