7月2日，集團（股份）公司黨委常委、副總經(jīng)理武憲功代表集團公司黨委出席重機公司領(lǐng)導班子會(huì )議，對重機公司領(lǐng)導班子進(jìn)行調整。會(huì )議由集團公司人力資源部（黨委組織部）副部長(cháng)劉星海主持，集團公司國際事業(yè)部高級經(jīng)理王奕童、公司領(lǐng)導班子成員、高管、副調研員等參加會(huì )議。

會(huì )上，集團公司人力資源部（黨委組織部）副部長(cháng)劉星海宣讀了關(guān)于重機公司干部任免文件：任命歐陽(yáng)兵為中國化學(xué)工程重型機械化有限公司執行董事，免去其中國化學(xué)工程重型機械化有限公司總經(jīng)理職務(wù)；任命溫法璽為中國化學(xué)工程重型機械化有限公司總經(jīng)理（法定代表人），免去其中國化學(xué)工程重型機械化有限公司執行董事職務(wù)。歐陽(yáng)兵、溫法璽兩位同志先后做了表態(tài)發(fā)言，分別表示堅決擁護和服從集團公司黨委的決定，共同發(fā)展好重機公司和合資公司，不辜負集團公司黨委和全體職工的期望。

集團（股份）公司黨委常委、副總經(jīng)理武憲功在會(huì )上講話(huà)。武總指出，重機公司自去年領(lǐng)導班子調整以來(lái)，經(jīng)過(guò)一年的勵精圖治，雖是負重爬坡階段但內在正發(fā)生著(zhù)可喜的變化，集團公司黨委對重機公司工作是肯定的，代表集團公司黨委對重機公司黨委帶領(lǐng)全體干部職工取得的成績(jì)表示由衷的敬意和衷心的感謝。

武總指出，基于國資委“雙百行動(dòng)”中混合所有制改革要求，引進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的先進(jìn)體制機制，集團公司經(jīng)過(guò)精中選精、優(yōu)中選優(yōu)，選取義廣公司合作、與重機公司進(jìn)行混合所有制改革，此次班子調整是為了更好地加快重機公司改革發(fā)展、實(shí)現三年三步走的目標。武總強調，溫法璽同志工作重心在重機公司，歐陽(yáng)兵同志工作重心在合資公司，領(lǐng)導班子分工不分家，重機公司有重任有責任支持合資公司，合資公司有義務(wù)來(lái)實(shí)現資產(chǎn)保值增值，但兩個(gè)公司運轉是相對獨立，要把合資公司真正辦成中國化學(xué)混合所有制改革的樣板，集團公司黨委對此寄予厚望。集團公司還會(huì )根據合資公司的運轉情況繼續補充力量，兩個(gè)公司并行運轉、同時(shí)推動(dòng)，重機公司依然要不忘初心、牢記使命，按照集團公司黨委要求、按照三步走要求實(shí)現突破，保值增值、繼續發(fā)展的責任一點(diǎn)不能丟；合資公司要按照全新的體制機制運轉，只講效率、不講公平，打造“召之即來(lái)、來(lái)之即戰、戰之必勝”的人員隊伍，必須做到靈活精干高效、一切講效率、一切講市場(chǎng)。同時(shí)，兩個(gè)公司既是一個(gè)有機整體，又是兩個(gè)獨立運轉的個(gè)體。

針對今后發(fā)展，武總對提出了六點(diǎn)希望：一是提高政治站位，持續深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想；二是全面貫徹落實(shí)集團公司黨委決策部署，在推動(dòng)企業(yè)戰略落地上下功夫；三是加強領(lǐng)導班子建設，營(yíng)造良好政治氛圍，團結一致謀發(fā)展；四是聚焦核心任務(wù)，努力實(shí)現重機公司“鯉魚(yú)翻身”；五是轉變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )新生產(chǎn)模式，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機構；六是落實(shí)管黨治黨責任，全面從嚴加強企業(yè)黨的建設。