8月20日，中國化學(xué)重機公司黨委副書(shū)記吳新榮到華旭公司調研指導工作，聽(tīng)取工作匯報并召開(kāi)座談會(huì )，對華旭公司下一步工作提出要求。

吳新榮對華旭公司良好的精神風(fēng)貌、務(wù)實(shí)的責任擔當、取得的工作成績(jì)表示充分肯定，并對下一步工作提出明確要求。一是要把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為頭等大事來(lái)抓，梳理營(yíng)銷(xiāo)清單，打破營(yíng)銷(xiāo)盲區，拓展營(yíng)銷(xiāo)新領(lǐng)域。二是梳理在建項目，以巡視整改為抓手，進(jìn)一步強化精益管理，確保管理順暢合規、風(fēng)險可控可防、安全可查可治，堅決杜絕新項目出現老問(wèn)題。三是目前華旭公司“兩金”偏高，重點(diǎn)抓應收賬款、抓現金流，針對“兩金”要制定獎懲辦法，加大考核獎勵力度，要想真辦法、真想辦法，出實(shí)招壓降“兩金”。四是梳理風(fēng)險項目清單，借助集團內部單位的力量，打組合拳化解風(fēng)險；五是對照重機公司巡視整改清單，結合其他單位出現的問(wèn)題舉一反三，同題共答，不斷提升華旭公司綜合管理水平。

重機公司人力資源部、辦公室相關(guān)負責人，華旭公司班子成員、各部室負責人參加座談會(huì )。