7月24日-25日，中國化學(xué)重機公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)溫法璽到西安分公司調研指導工作。

溫法璽聽(tīng)取了西安分公司工作匯報，并就西安分公司下一步工作提出四點(diǎn)工作要求：一要加強領(lǐng)導班子建設。發(fā)揮班子整體合力，敢于擔當，求真務(wù)實(shí)，講真話(huà)、干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)績(jì)，勇于創(chuàng )新、善于成事，保持風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二要加強精益管理。做好成本管控，強化管理創(chuàng )新、管理創(chuàng )效，積極探索提質(zhì)增效的新舉措、新路徑。三要加強風(fēng)險防范意識。要強化底線(xiàn)思維、系統思維，防范合規風(fēng)險、安全風(fēng)險、資金風(fēng)險，樹(shù)牢風(fēng)險防范意識，提升風(fēng)險化解能力，確保風(fēng)險可控。四要加強統籌謀劃發(fā)展。突出西安分公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)，統籌規劃、主動(dòng)謀劃，增強廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)的信心，堅定迎難而上、主動(dòng)出擊的決心，統一思想、凝聚共識，確保各項工作高效推進(jìn)。

調研期間，溫法璽深入宋康新苑項目部、太合高端智能鉆探裝備基地項目部，聽(tīng)取了項目整體執行情況工作匯報，實(shí)地察看了項目建設情況，開(kāi)展了項目安全檢查，并與一線(xiàn)員工進(jìn)行了親切交流。

重機公司總會(huì )計師、總法律顧問(wèn)、首席合規官韓麗紅，黨委組織部（人力資源部）負責人及西安分公司中層以上領(lǐng)導干部參加調研。