3月13日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理殷學(xué)平帶隊前往江蘇省太倉區域重點(diǎn)項目調研檢查并召開(kāi)座談會(huì )。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記計衛東，總工程師張萬(wàn)虎參加調研。

調研中，殷學(xué)平一行深入施工現場(chǎng)，詳細聽(tīng)取各項目建設情況匯報，對存在的問(wèn)題提出要求。他強調，全體干部員工要珍惜良好的發(fā)展機遇，各項目團隊要以更高標準、更嚴要求、更實(shí)舉措，推進(jìn)項目高效履約，努力打造優(yōu)質(zhì)標桿工程，提升公司區域品牌形象。就做好下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是要營(yíng)造良好執行環(huán)境，加強正向激勵，在干部選拔任用時(shí)，加強對擔當的考核權重，讓想干事、能干事、敢擔當的優(yōu)秀干部脫穎而出。二是要進(jìn)一步加強項目管理，發(fā)揮區域項目群管理優(yōu)勢，提升資源利用率，實(shí)現利潤最大化。三是要提升精細化管理水平，做深做實(shí)經(jīng)濟活動(dòng)分析，抓好勞務(wù)實(shí)名制管理，發(fā)揮信息化、數字化手段提升管理輔助作用，創(chuàng )建智慧工地建設標桿和品牌。四是要嚴守安全生產(chǎn)防線(xiàn)，緊繃安全生產(chǎn)思想弦，抓實(shí)抓細隱患排查整改，以高水平安全保障高質(zhì)量項目建設。

公司成本管理部、紀檢監督部、辦公室相關(guān)負責人及中化學(xué)建工公司相關(guān)負責人參加上述活動(dòng)。