2月29日，西安分公司召開(kāi)干部大會(huì )，宣布公司黨委對西安分公司領(lǐng)導班子調整的相關(guān)決定。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理殷學(xué)平出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理、工會(huì )主席馬曉華主持會(huì )議。

殷學(xué)平代表公司黨委就西安分公司做好當前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作提出五方面要求：一是加強區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局，積極整合各方資源，搶抓市場(chǎng)機遇，做到攬干一體，以干促攬，形成規模效應，打造品牌形象。二是扎實(shí)做好在建項目管理工作，樹(shù)立合規意識、風(fēng)險意識，緊盯安全生產(chǎn)，夯實(shí)安全根基，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設和事故隱患排查治理工作，守住安全生產(chǎn)風(fēng)險底線(xiàn)。三是加強領(lǐng)導班子建設，保持團結協(xié)作，增強班子合力，提升領(lǐng)導班子使命感和成就感。四是堅持人才強企，持續夯實(shí)人才隊伍建設，樹(shù)立正確選人用人導向，做好人才引進(jìn)、培育、儲備工作，鍛造一支特別能戰斗的經(jīng)營(yíng)團隊、管理團隊。五是不斷提升自主學(xué)習能力，堅持自我蛻變、自我革新，不斷提升個(gè)人綜合業(yè)務(wù)能力。

公司總工程師張萬(wàn)虎、黨委組織組（人力資源部）負責人、西安分公司領(lǐng)導班子及中層以上干部參加會(huì )議。