8月31日，公司副總經(jīng)理、起運公司外部董事廉滋仁、張春立，外部董事、易通公司董事長(cháng)胡恩軍，外部董事、易通公司總經(jīng)理胡恩志一行到廣東湛江一體化項目調研指導工作并召開(kāi)調研座談會(huì )。起運公司黨支部副書(shū)記、副董事長(cháng)劉宏新，公司領(lǐng)導班子成員參加調研。

外董們深入廣東湛江一體化項目，對施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看，詳細聽(tīng)取項目現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全質(zhì)量管控和文明施工等情況匯報，對公司推進(jìn)混合所有制企業(yè)改革、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制、重點(diǎn)項目建設等工作進(jìn)行深入了解。

在調研座談會(huì )上，外董們認真聽(tīng)取了廣東湛江一體化項目負責人胡曦睿作的項目工作匯報，充分肯定了項目建設的階段性成果，強調：起運公司成立以來(lái)面臨諸多的挑戰，現在的成績(jì)來(lái)之不易，要高度重視各項基礎工作，做好人才梯隊的培養；要把握市場(chǎng)機遇，加大經(jīng)營(yíng)力度；要高度重視安全生產(chǎn)工作，穩步有序組織現場(chǎng)施工生產(chǎn)；要全面落實(shí)精細化管理工作要求，提升自身管理水平，提升核心競爭力。

在對目前企業(yè)發(fā)展現狀和項目進(jìn)展情況進(jìn)行充分了解的基礎上，外董們還對大型施工設備統籌管理的模式在集團公司內推行的前景展開(kāi)了戰略性的研討，提出：廣東湛江一體化項目是起運公司發(fā)展的機遇和新起點(diǎn)，要以此為契機，務(wù)必團結一心，奮力開(kāi)拓，積極為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。