4月24日，集團公司黨委組織部、人力資源部部長(cháng)趙慶賀出席公司干部大會(huì )，宣布公司領(lǐng)導班子調整決定。

會(huì )上，集團公司黨委組織部、人力資源部部長(cháng)趙慶賀宣布了集團公司黨委關(guān)于公司領(lǐng)導班子調整的決定：殷學(xué)平任公司黨委副書(shū)記、董事，提名為總經(jīng)理人選。殷學(xué)平作了表態(tài)發(fā)言，溫法璽代表公司領(lǐng)導班子作了表態(tài)發(fā)言。

趙慶賀主持會(huì )議并講話(huà)，他指出，此次重機公司領(lǐng)導班子調整，也是重機公司經(jīng)理層主要負責人的任職調整，是集團公司黨委從加強重機公司領(lǐng)導班子建設，推動(dòng)企業(yè)跨越式高質(zhì)量發(fā)展的需要出發(fā)，在綜合研判班子建設的實(shí)際，認真分析班子配置結構，嚴格履行干部選用程序的基礎上，經(jīng)過(guò)反復醞釀，通盤(pán)考慮，慎重研究做出的決定，對于推動(dòng)重機公司發(fā)展新階段、新征程上繼往開(kāi)來(lái)，再攀高峰具有重要的意義，充分體現了集團公司黨委對重機公司的關(guān)心、信任和高度重視。

對公司下一步的工作，趙慶賀要求：一是保持團結協(xié)作，持續增強班子合力。班子內部要始終保持積極爭先的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，以學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育為主線(xiàn)，持續加強領(lǐng)導班子和干部的政治建設，自覺(jué)用于指導工作。要提高班子整體合力，健全集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合的制度，完善領(lǐng)導班子議事規則和決策程序，堅持重大問(wèn)題集體研究決定，充分醞釀溝通，提前科學(xué)論證，不斷推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。要不斷提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的素質(zhì)，圍繞集團公司中長(cháng)期戰略、重點(diǎn)任務(wù)加強學(xué)習，堅持學(xué)中干、干中學(xué)，開(kāi)拓班子和干部的視野、思路和胸襟。二是堅持系統思維，持續推動(dòng)重機公司高質(zhì)量發(fā)展。重機公司要全面學(xué)習貫徹黨的二十大精神，貫徹年初中央企業(yè)負責人會(huì )議精神和集團公司企業(yè)負責人會(huì )議精神，強化責任意識，深入統一思想，聚焦打造“兩商”，建設世界一流企業(yè)，扎實(shí)做好各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展和黨的建設工作，要把更高水平推動(dòng)更高發(fā)展作為首要任務(wù)，確保圓滿(mǎn)完成2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為宏觀(guān)經(jīng)濟恢復回升貢獻中國化學(xué)力量，貢獻重機公司力量。三是堅持人才強企，持續夯實(shí)人才隊伍建設。要認真學(xué)習貫徹黨的二十大關(guān)于干部在工作中的新精神、新要求，緊密結合集團公司、重機公司的實(shí)際，系統謀劃干部人才工作的政策舉措，做好推動(dòng)干部人才高質(zhì)量發(fā)展這篇大文章。要樹(shù)立選人用人正確導向，堅持把政治標準放在首位，深化市場(chǎng)化選人用人機制，建立健全崇尚實(shí)干擔當正向激勵機制，促進(jìn)擔當作為，培養狼性精神。要加強人才戰略頂層設計，完善精細化管理，深入推動(dòng)“一十百千”人才工程落實(shí)落地，培養造就更多高水平、高層次領(lǐng)軍杰出人才。

溫法璽代表公司領(lǐng)導班子作表態(tài)發(fā)言

殷學(xué)平作表態(tài)發(fā)言

公司領(lǐng)導班子成員、中層以上管理干部參加會(huì )議。