1月4日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)溫法璽赴邯鄲項目檢查指導工作，檢查節前安全生產(chǎn)和現場(chǎng)施工情況，公司副總經(jīng)理殷學(xué)平，總會(huì )計師、總法律顧問(wèn)兼首席合規官韓麗紅等陪同。

溫法璽一行抵達項目后，第一時(shí)間深入施工現場(chǎng)，對休閑酒店、太陽(yáng)能鏡場(chǎng)、雪世界、水世界等區域進(jìn)行實(shí)地查看，現場(chǎng)聽(tīng)取了項目負責人工作進(jìn)展情況匯報，詳細了解工程施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全文明施工情況及項目建設重難點(diǎn)問(wèn)題。

溫法璽對項目近期工作進(jìn)展表示肯定，就下一階段工作提出要求：一是要切實(shí)提高政治站位，增強抓工作的責任感和緊迫感，精心組織施工，全力以赴打造精品工程；二是要不斷提升項目管理能力，緊盯關(guān)鍵施工節點(diǎn)做好項目策劃，落實(shí)全面精細化管理要求，加強統籌協(xié)調有序推進(jìn)現場(chǎng)施工生產(chǎn)；三是春節將至，要加強現場(chǎng)安全質(zhì)量管控，提前謀劃做好節日期間安全維穩工作，制定完善應急預案，認真排查安全隱患，以扎實(shí)有效地措施確?，F場(chǎng)安全。

隨后，溫法璽在項目部會(huì )議室組織召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )，對項目參建員工表示慰問(wèn)，并就加強華北分公司建設提出具體要求，他強調，華北分公司要緊密?chē)@三級公司發(fā)展定位和戰略目標，加快培育“五大核心能力”，迅速構建“一主兩輔”市場(chǎng)格局，堅持以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為龍頭，迅速形成滾動(dòng)發(fā)展局面，不斷加強領(lǐng)導班子建設，持續優(yōu)化管理能力，積極抓好內部人才培育，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為公司快速協(xié)調穩健可持續發(fā)展做出應有貢獻。