公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)溫法璽到中化學(xué)建筑工程有限公司調研

作者:中化學(xué)建工 人氣:0 日期:2022-11-19

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11月16日至18日,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)溫法璽到中化學(xué)建筑工程有限公司調研指導工作并拜訪(fǎng)太倉市政府、太倉市港區管委會(huì )及太倉港港口開(kāi)發(fā)建設投資有限公司相關(guān)領(lǐng)導。公司副總經(jīng)理殷學(xué)平,公司總會(huì )計師、總法律顧問(wèn)、首席合規官韓麗紅,辦公室主任李佳陪同調研。

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11月16日,溫法璽一行拜訪(fǎng)太倉市委常委、港區黨工委副書(shū)記、管委會(huì )副主任戚振宇及港區管委會(huì )相關(guān)領(lǐng)導。雙方重點(diǎn)圍繞推進(jìn)重點(diǎn)項目建設、企業(yè)建設、發(fā)展方向等方面進(jìn)行了友好交流座談。

溫法璽感謝太倉市港區管委會(huì )各級領(lǐng)導給予中化學(xué)建工的大力支持。并根據蘇州市政府新出臺的229號《關(guān)于促進(jìn)蘇州建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》文件精神,政府將持續加大對屬地建筑業(yè)企業(yè)培育和扶持力度,為中化學(xué)建工提供良好的政策環(huán)境,中化學(xué)建工將以取得特級總承包資質(zhì)為目標,爭取進(jìn)入重點(diǎn)培育行列,努力成為百億企業(yè),加強參與太倉市基建市場(chǎng)力度,弘揚央企精神,有效利用屬地政府支持政策,提升屬地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力,提升企業(yè)管理水平和運營(yíng)效率,打造精品工程,成為蘇州市建筑業(yè)企業(yè)的標桿。

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11月17日,溫法璽一行拜訪(fǎng)江蘇省太倉港港口開(kāi)發(fā)建設投資有限公司公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋益峰,雙方重點(diǎn)圍繞推進(jìn)項目建設、投資合作、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等事宜進(jìn)行了深入交流。中化學(xué)建筑工程有限公司黨支部書(shū)記、執行董事何國山,總經(jīng)理袁海梁及領(lǐng)導班子成員參加了座談。

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11月18日,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)溫法璽一行拜訪(fǎng)太倉市政府副市長(cháng)、黨組成員鄭丙華,雙方就中化學(xué)建筑工程有限公司未來(lái)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行深入洽談。 

鄭丙華對溫法璽一行表示熱烈歡迎,他表示,太倉市政府將會(huì )一如既往支持首家落戶(hù)太倉的建筑央企,為中化學(xué)建工公司提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)保障,支持中化學(xué)建工積極參與太倉市基建項目的跟蹤對接工作,解決中化學(xué)建工高質(zhì)量參建太倉建設的后顧之憂(yōu),更好地營(yíng)造央地協(xié)同發(fā)展的良好格局,讓中化學(xué)建工在太倉做出更突出的成績(jì)。中化學(xué)建筑工程有限公司黨支部書(shū)記、執行董事何國山,副總經(jīng)理丁錦彥陪同參與座談。

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在調研過(guò)程中,溫法璽認真聽(tīng)取了中化學(xué)建工主要負責人就重點(diǎn)工作開(kāi)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況匯報,對中化學(xué)建工近一年來(lái)的工作予以充分肯定。同時(shí),對中化學(xué)建工下步如何快速健康發(fā)展,為公司高質(zhì)量完成“十四五”發(fā)展規劃做出貢獻,提出了三點(diǎn)要求:一是全力打造精品工程。以品質(zhì)樹(shù)形象,用工匠精神創(chuàng )品牌,加快推進(jìn)開(kāi)工工程建設,實(shí)施質(zhì)量強項目,提升管理質(zhì)量、工程質(zhì)量和誠信質(zhì)量,全面提升項目履約水平,著(zhù)力打造完美履約的標桿,打造讓業(yè)主放心滿(mǎn)意的精品工程。二是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設。要營(yíng)造良好的政商環(huán)境,開(kāi)展靈活的經(jīng)營(yíng)方式,用市場(chǎng)的手段解決市場(chǎng)的問(wèn)題。作為區域公司總部,發(fā)展要不斷上臺階,堅持“一主兩輔”戰略規劃,均衡發(fā)展;要加大力量做好海外業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),統籌做好印尼、非洲國外市場(chǎng)規劃。三是加強干部隊伍建設。對總部各部門(mén)建設,要突出能力建設,總部部室正副職實(shí)行競聘上崗原則,實(shí)現“上崗靠競爭”。要多渠道加強人才引進(jìn),對“能人”、資源型人才,屬地化靈活引進(jìn);對項目經(jīng)理、項目總工關(guān)鍵管理人才嚴格把關(guān),努力打造特級企業(yè)、百億企業(yè)。

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